1.    Nationale Rahmenbedingungen

• Klimapaktvertrag mit den Gemeinden (Verpflichtungen)

2.    Mögliche Aktivitäten / Inhalte

a.    Grundvoraussetzungen

Hauptaktivitäten: Definition und Wahrnehmung Verantwortlichkeiten

• Auf administrativer Ebene sind die Verantwortlichkeiten definiert und dokumentiert und Ansprechpartner für die verschiedenen Aspekte des Klimapakts klar benannt und die Verantwortlichkeiten werden wahrgenommen.

Qualitative Eigenschaften der Klimapakt-Governance

• Die Klimapakt-Aufgaben sind in Lastenheften, Stellenausschrieben, etc. klar benannt. 
• Die Mitarbeiter haben die Aufgaben in ihren Arbeitsprozessen integriert.
• Die Verantwortlichen sind für die Ausführung der Aufgaben und insbesondere den regelmäßigen Austausch mit dem Klimaberater sowie den Mitgliedern des Klimateams verfügbar.
• Die Aufgaben werden erledigt und die Zielerreichung regelmäßig überprüft.
• Fachpersonen und Klimaberater sind aktiv und wirksam.
• Interne und externe Kooperation
• Die interne Vernetzung sowie die Koordination mit externen Akteuren werden konsequent umgesetzt.

b.    Weiterführende Schritte

Zusatzaktivitäten

• Zuständige Verwaltungspersonen kennen ihre Aufwände und können diese benennen.
• Die Gemeinde definiert und besetzt einen Posten zur Koordination der übergreifenden und in ihrer Natur komplexen und arbeitsintensiven CE Projekte

3.    Indikatoren zur Nachverfolgung der Wirkung

Empfohlene Indikatoren

• Stellenprozente für Themenbereiche des Klimapakts auf Basis von realen Stellenbeschreibungen

4.    Hilfestellung / Arbeitswerkzeuge

Nicht zutreffend. 

5.    Praktische Beispiele 

• CE Projekt Manager der Gemeinde Wiltz

6.    Hinweise

• Circular Economy Maßnahme
• Klimaanpassungsmaßnahme
• Luftqualitätsmaßnahme