1.    Nationale Rahmenbedingungen

Nicht zutreffend. 

2.    Mögliche Aktivitäten / Inhalte

a.    Grundvoraussetzungen

Analyse und Planung

• Es besteht ein Weiterbildungskonzept für die Angestellten und die politischen Vertreter der Gemeinde. Neben den im Leitbild behandelten Themen sollten mindestens auch folgende, übergeordnete Bereiche abgedeckt werden : 
• Leadership
• Marché public
• Change Management
• Der Weiterbildungsbedarf wird erhoben und jährliche Zielwerte werden definiert.

Hauptaktivität: Weiterbildung der Mitarbeitenden

• Mitarbeiter werden zur Weiterbildung angehalten.
• Die Gemeinde fördert Weiterbildung (zahlt Kosten, stellt Mitarbeiter frei zu Bildungszwecken).
• Es werden Kurse, Exkursionen, Erfahrungsaustausch-Veranstaltungen besucht, bewertet und nachgewiesen.

b.    Weiterführende Schritte

Koordination und Monitoring

• Das Weiterbildungsprogramm ist abgestimmt auf:
• Die Zuständigkeiten 
• Auf die bessere Aufgabenerfüllung in den Themenbereichen des Klimapakts
• Die Bedürfnisse
• Auf die energie- und klimapolitischen Zielsetzungen
• Es wird ein jährlicher Abgleich mit den definierten Zielwerten umgesetzt.
• Es besteht auch für Bürger der Gemeinde ein Weiterbildungsangebot zu klimapaktrelevanten Themen. 

3.    Indikatoren zur Nachverfolgung der Wirkung

Empfohlene Indikatoren

• Anzahl Weiterbildungstage zu energie- und klimarelevanten Themen pro Mitarbeiter und politischen Vertreter der Gemeinde und Jahr, inkl. sachorientierter Exkursionen. 

4.    Hilfestellung / Arbeitswerkzeuge

• SDK -Akademie: Weiterbildungen, Workshops und Konferenzen 
• Aktionswoche „Energie [light]“
• Kampagne "Ech kafe clever"
• EBL: Weiterbildungen, Seminare und Workshops zu Umwelt- und Energiethemen

5.    Praktische Beispiele 

• Weiterbildungsangebot des „Circular Innovation Hub“ Wiltz 
• Naturpark Our
• https://wwwfr.uni.lu/formations/fhse/formation_continue_en_amenagement_du_territoire

6.    Hinweise

• Circular Economy Maßnahme